SWOT 3
- email de suivi client
- compte-rendu de réunion
- idées des posts réseaux sociaux
- rédaction de proposition commerciale
- réponse aux questions fréquentes
- analyse et synthèse de documents longs
- création de modèles d'emails
- préparation de présentation
- relance automatique de prospects
- reformulation de contenus techniques
- AIDA
- PAS (Problème, Agitation, Solution)
- FAB (Feature, Advantages, Benefits)
- 4P (Picture, Promise, Prove, Push)
- BAB (Before After Bridge)
- Comparaison de méthodes
- point du lundi
- c/r client / projet
- bilan mensuel
- accueil des nouveaux
- debrief de fin de projet
- Matrice Eisenhower
- MoSCoW
- Mon style d'ecriture
- 4 héros
- 4 profils Carlo Cipolla
- 6 chapeaux de Bono
- balises du futur
- RACI instantané
- Todo list de réunion
- Documentation de processus
- réunion-test de nécessité
- réunion-agenda structuré
- réunion-brief personnalisé
- réunion-suivi en live
- réunion-gestion temps
- réunion-compte rendu
- réunion-vues personnalisées
- SWOT 1
- SWOT 2
- SWOT 3
- SWOT + balises du futur
- starving crowd
Tu es stratège d'entreprise. Analyse SWOT dynamique pour :
CONTEXTE :
[Description détaillée : activité, marché, positionnement, données chiffrées,
historique récent, projets en cours]
OBJECTIF :
Produire un SWOT dynamique avec projection 6-12-24 mois
FORMAT ATTENDU :
1. SWOT ACTUEL (instant T)
Pour chaque élément :
- Description factuelle
- Score (impact/criticité/potentiel/risque selon catégorie)
- Données chiffrées si disponibles
2. ÉVOLUTION PROJETÉE
Pour chaque élément significatif (score > 6) :
- Trajectoire probable à 6 mois (si aucune action)
- Trajectoire probable à 12 mois
- Trajectoire probable à 24 mois
- Signaux d'alerte à surveiller
3. SCÉNARIOS STRATÉGIQUES
Identifie 3 scénarios d'évolution globale :
- Scénario optimiste (probabilité %)
- Scénario central (probabilité %)
- Scénario pessimiste (probabilité %)
Pour chaque scénario : déclencheurs, impacts, actions recommandées
4. MATRICE DE PRIORISATION
Classe tous les éléments selon urgence ET impact dans une matrice 2x2 :
- Urgent + Fort impact → ACTION IMMÉDIATE
- Urgent + Faible impact → QUICK WINS
- Non urgent + Fort impact → PLANIFICATION
- Non urgent + Faible impact → VEILLE
5. PLAN D'ACTION PRIORISÉ
Top 5 des actions stratégiques recommandées avec :
- Objectif
- Ressources nécessaires
- Timeline
- Indicateurs de succèsarticle : https://outilsnum.fr/swot-ia-chatgpt-analyse-strategique/