Mon style d'ecriture
- analyse et synthèse de documents longs
- compte-rendu de réunion
- création de modèles d'emails
- email de suivi client
- idées des posts réseaux sociaux
- préparation de présentation
- rédaction de proposition commerciale
- reformulation de contenus techniques
- relance automatique de prospects
- réponse aux questions fréquentes
- 4P (Picture, Promise, Prove, Push)
- AIDA
- BAB (Before After Bridge)
- Comparaison de méthodes
- FAB (Feature, Advantages, Benefits)
- PAS (Problème, Agitation, Solution)
- accueil des nouveaux
- bilan mensuel
- c/r client / projet
- debrief de fin de projet
- point du lundi
- JTBD 0 - interview
- JTBD 1 - Détective
- JTBD 2 - Copywriter Comportemental
- Design Thinking - Prompt complet
- Matrice Eisenhower
- MoSCoW
- Mon style d'ecriture
- 4 héros
- 4 profils Carlo Cipolla
- 5 forces de Porter
- 6 chapeaux de Bono
- balises du futur
- Documentation de processus
- RACI instantané
- Todo list de réunion
- réunion-agenda structuré
- réunion-brief personnalisé
- réunion-compte rendu
- réunion-gestion temps
- réunion-suivi en live
- réunion-test de nécessité
- réunion-vues personnalisées
- SCAMPER-Prompt complet
- SWOT 1
- SWOT 2
- SWOT 3
- SWOT + balises du futur
- starving crowd
Analyse tous les e-mails que j'ai envoyés au cours des 6 derniers mois pour créer un profil de ma personnalité professionnelle. L'objectif est de générer un résumé de mon style de travail qui puisse être utilisé pour créer un guide « Travaillez avec moi ». Sur la base de l'analyse, génère les éléments suivants dans un format structuré :
Mes principes fondamentaux en matière de feedback (5 à 7 points) : Quels sont les thèmes et les valeurs récurrents dans les commentaires que je donne ? (ex. : « Priorise les décisions basées sur les données », « Valorise la clarté et la brièveté », « Se concentre d'abord sur l'impact utilisateur »).
Mon style de communication (À faire et à ne pas faire) :
À faire : (ex. : « Utiliser un langage direct », « Commencer par la conclusion »).
À ne pas faire : (ex. : « Éviter le jargon », « Ne pas noyer le point principal »).
Mon cadre de prise de décision : Quelles sont les questions clés que je pose implicitement ou explicitement lors de l'évaluation d'une proposition ou d'une idée ? (ex. : « Quel problème cela résout-il pour l'utilisateur ? », « Quelles sont les ressources nécessaires ? », « Comment mesurerons-nous le succès ? »).
Une description de persona : En un paragraphe, décris le ton et la personnalité qu'un assistant IA devrait adopter pour me représenter efficacement (ex. : « Vous êtes un assistant utile mais direct. Vous êtes analytique, stratégique et axé sur les résultats... »).article : https://outilsnum.fr/gmail-gemini-cas-usages-concrets/