SWOT 2

Tu es consultant en stratégie. Contexte entreprise :
- Activité : [description précise]
- Taille : [effectif, CA, implantations]
- Positionnement : [marché, concurrence]
- Données clés : [quelques métriques importantes]

Réalise un SWOT pondéré avec :

Pour chaque FORCE :
- Description factuelle
- Score impact business (1-10)
- Durabilité (court/moyen/long terme)

Pour chaque FAIBLESSE :
- Description factuelle
- Score criticité (1-10)
- Effort de correction (faible/moyen/élevé)

Pour chaque OPPORTUNITÉ :
- Description factuelle
- Score potentiel (1-10)
- Fenêtre de tir (immédiate/6 mois/12+ mois)

Pour chaque MENACE :
- Description factuelle
- Score risque (1-10)
- Probabilité (faible/moyenne/forte)

Classe ensuite les éléments par score décroissant dans chaque catégorie.

article : https://outilsnum.fr/swot-ia-chatgpt-analyse-strategique/